注：轉(zhuǎn)自《現(xiàn)代快報(bào)》绘梦，攝影 現(xiàn)代快報(bào)記者 陳泓江
曾經(jīng)的空調(diào)業(yè)霸主春蘭“王者歸來”
春蘭復(fù)興，離不開春蘭人的支持
技術(shù)創(chuàng)新是春蘭發(fā)展的不竭動力
空調(diào)壓縮機(jī)生產(chǎn)車間
今年伊始墙冻，多家衛(wèi)視黃金時段密集播放春蘭空調(diào)廣告
沉寂12年后斋否，“春蘭杯”世界職業(yè)圍棋錦標(biāo)賽在泰州舉辦
近日重申復(fù)興計(jì)劃枫耳，從制造邁入創(chuàng)造——
春蘭復(fù)興底氣何在
現(xiàn)在賣一臺壓縮機(jī)賺的錢比賣空調(diào)整機(jī)都賺得多
空調(diào)、機(jī)械屋剑、新能源润匙、房地產(chǎn)、酒店業(yè)唉匾、商貿(mào)孕讳、金融與投資七大產(chǎn)業(yè)并進(jìn)，其中巍膘，新能源最具潛力
連續(xù)三年給員工漲薪厂财，去年漲20%，推進(jìn)員工薪資“五年倍增”計(jì)劃
3月26日，第九屆“春蘭杯”第一階段比賽在泰州開枰穴眨。由春蘭（集團(tuán)）公司獨(dú)家出資主辦的這一國際頂級圍棋大賽扎瞧，是距2000年底第三屆“春蘭杯”在泰州成功舉辦12年后再次回歸故里。在眾多國內(nèi)外媒體聚焦此次賽事的同時料悟，春蘭的發(fā)展也同樣引人矚目草颤。春蘭集團(tuán)旗下的上市公司春蘭股份在2005、2006墙弛、2007連續(xù)三年虧損后旅峰，“春蘭”這個當(dāng)年響當(dāng)當(dāng)?shù)闹袊照{(diào)業(yè)第一品牌，現(xiàn)在又要回歸空調(diào)市場主導(dǎo)地位灯狠。“春蘭杯”的回歸泄肆，預(yù)示著什么黔晶？如今的春蘭是怎樣一個發(fā)展?fàn)顟B(tài)？春蘭空調(diào)又能否贏得市場主導(dǎo)話語權(quán)鹤协？連日來椎沟，現(xiàn)代快報(bào)記者走進(jìn)春蘭一探究竟。
王者歸來
一度跌入ST族 去年扭虧為盈
“春蘭味滞，中國空調(diào)業(yè)的先行者樱蛤。”在春蘭集團(tuán)公司展館剑鞍，該標(biāo)語格外醒目昨凡。
根據(jù)展館資料顯示，春蘭集團(tuán)公司的前身是泰州冷氣設(shè)備廠蚁署，1989年成立江蘇春蘭制冷設(shè)備有限公司便脊，公司始稱“春蘭”；1990年隨著春蘭的設(shè)備總公司成立光戈，該企業(yè)走向集團(tuán)規(guī)模哪痰。1991年，國內(nèi)最大的年產(chǎn)60萬臺以上的空調(diào)器生產(chǎn)基地在春蘭破土動工久妆；1993年春蘭集團(tuán)公司成立晌杰。1994年，春蘭空調(diào)如日中天行銷全國筷弦，以年產(chǎn)量150萬臺一舉成為中國最大的空調(diào)生產(chǎn)基地肋演、世界空調(diào)七強(qiáng)之一。
占據(jù)國內(nèi)空調(diào)業(yè)霸主地位后戏喊，春蘭開始多元化發(fā)展炒圈，把觸角延伸到冰箱、摩托車、卡車蚕顷、高能電池甚至汽車铜乱，從而拉開了中國家電行業(yè)“造車”序幕。隨后奧克斯峰辣、新飛馏舰、美的等家電企業(yè)也成為春蘭追隨者。在經(jīng)歷過一段短暫輝煌后拓坠，最終因缺乏產(chǎn)業(yè)政策支持便浮，春蘭多項(xiàng)汽車計(jì)劃被擱置。為了自保赎遗，春蘭忍痛割愛尤痒，在2008年以1.7億元的價格出售汽車60%的股權(quán)，標(biāo)志著春蘭正式退出汽車業(yè)峰孝。
在此期間悔叽，曾經(jīng)光耀市場的春蘭股份跌進(jìn)了ST一族。2005爵嗅、2006娇澎、2007連續(xù)三年虧損后，這個當(dāng)年響當(dāng)當(dāng)?shù)闹袊照{(diào)業(yè)第一品牌睹晒，陷入了退市危機(jī)趟庄。2008年，春蘭被暫停上市伪很。2009年戚啥，通過置換春蘭集團(tuán)房地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，春蘭股份得以復(fù)牌是掰。
“經(jīng)過一番磨難虑鼎，春蘭股份去年盈利了〖矗”春蘭集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人說炫彩。原來，今年元月中旬絮短，ST春蘭發(fā)布公告稱江兢，江蘇春蘭制冷設(shè)備股份有限公司財(cái)務(wù)部初步測算，預(yù)計(jì)2011年公司業(yè)績將扭虧為盈饶饿，歸屬于上市公司股東的凈利潤約為1800萬元昙激。而ST春蘭上年同期業(yè)績是，歸屬于上市公司股東的凈利潤-328,721,379.12 元湘涉；每股收益-0.6328 元赤猾。
究竟是什么原因讓春蘭股份有了生機(jī)劈耽？因ST春蘭2011年度年報(bào)尚未發(fā)布，記者從今年元月中旬春蘭股份的公告中發(fā)現(xiàn)照渴，扭虧為盈的主要原因?yàn)椋阂皇枪菊{(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)拆楣，高能效產(chǎn)品占營業(yè)收入的比例同比顯著提升，提高了公司營業(yè)利潤率肩降，增強(qiáng)了公司盈利能力浅仑；二是公司嚴(yán)格控制費(fèi)用，大幅降低銷售費(fèi)用支出屁样，促進(jìn)了公司經(jīng)營業(yè)績的改善屿扮；三是公司投資收益增加。
復(fù)興計(jì)劃
2015年拿回15%空調(diào)市場份額
一切跡象顯示我衬，沉默多年的春蘭集團(tuán)叹放，正匯聚元?dú)猓胤等藗円暰�挠羔。
今年元旦起许昨，春蘭便開始在央視、江蘇衛(wèi)視褥赊、湖南衛(wèi)視等重點(diǎn)媒體的黃金時段投放空調(diào)廣告。春蘭集團(tuán)公司新聞處負(fù)責(zé)人告訴記者莉恼，該公司在3月下旬又增加了廣告投入拌喉，累計(jì)已達(dá)1億元，有的電視臺春蘭空調(diào)廣告將覆蓋全年俐银。
有行業(yè)人士認(rèn)為尿背，近年來，在家電下鄉(xiāng)捶惜、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的助力下田藐，一二線空調(diào)市場的需求已提前透支。去年下半年行業(yè)利潤從前三年的30%一度被拉低至16%吱七，不少區(qū)域品牌的生存岌岌可危娜振。
“壓縮機(jī)是空調(diào)的上游產(chǎn)業(yè)，也是空調(diào)的核心產(chǎn)業(yè)陷龟，利潤比空調(diào)大得多眨涯。”走進(jìn)春蘭動力制造有限公司逻事、春蘭機(jī)械制造有限公司凑溜，記者看到各生產(chǎn)線上的工人都忙碌不已。在空調(diào)壓縮機(jī)生產(chǎn)車間畜溺，車間有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹柔些，壓縮機(jī)生產(chǎn)線每年可生產(chǎn)350萬臺。“不僅可以滿足自給欺枚，還可以供給國內(nèi)其他品牌∏咫纾現(xiàn)在賣一臺壓縮機(jī)比賣空調(diào)整機(jī)都賺得多，所以我們要不斷地?cái)U(kuò)大壓縮機(jī)的產(chǎn)能氢觉⌒彝ぃ”壓縮機(jī)正成為春蘭新的增長點(diǎn)。
在擴(kuò)大壓縮機(jī)產(chǎn)能的同時症概，春蘭還想方設(shè)法增加變頻壓縮機(jī)的利潤水平蕾额，使用新的替代材料便是關(guān)鍵一步。變頻空調(diào)壓縮機(jī)的主要材料是稀土彼城，用來制造稀土永磁體诅蝶，而春蘭目前使用鐵氧體替代永磁體。數(shù)據(jù)顯示募壕，去年稀土價格處于高位的時候每噸的價格高達(dá)175萬元调炬，而鐵氧體原料的價格只有4萬元左右，新材料的替代大幅降低了其制造成本舱馅。
更引人關(guān)注的是缰泡，春蘭不但投巨資打宣傳，還加快了銷售渠道的擴(kuò)張代嗤。據(jù)了解棘钞，在渠道方面，春蘭力推“扁平化”代理模式干毅，除連鎖賣場外宜猜，全國每個縣（區(qū)）均發(fā)展一家代理商。這種模式確立后等盏，中間不再有其他環(huán)節(jié)寇杆，代理商則繼續(xù)往鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局網(wǎng)店。春蘭直接對接于代理商和賣場的做法缩睛，進(jìn)一步增強(qiáng)了對渠道的把控构演。相比2011年，春蘭現(xiàn)在代理商網(wǎng)店的絕對數(shù)量已增長了100%以上辉召。
“盡管市場現(xiàn)在很困難拔怜，但要找到路子。前年骑枯，我們就大力開發(fā)縣級城市的市場盏踢，大家都下滑的時候，我們?nèi)ツ攴吹褂宋兴埃N量提升了30%以上赐杏〗荒常”春蘭集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，盈利的奧妙就是“開拓了三四級市場”散骚。
江蘇春蘭制冷設(shè)備股份有限公司總經(jīng)理沈華平透露麻诀，公司今年產(chǎn)品銷售目標(biāo)是300萬臺，希望2015年銷售規(guī)模能夠達(dá)到市場的15%傲醉，重返主流空調(diào)陣營蝇闭。“春蘭是以空調(diào)起家的硬毕，在空調(diào)這個行業(yè)始終沒有放棄呻引。盡管家電市場利潤低，很難做吐咳，但春蘭依舊不會放棄空調(diào)產(chǎn)業(yè)逻悠。”
去年中國空調(diào)庫存一度達(dá)2000多萬臺韭脊，如果空調(diào)企業(yè)將產(chǎn)品低價拋售怎么辦童谒？面對媒體質(zhì)疑，沈華平認(rèn)為沪羔，春蘭沒多少包袱饥伊，盤子不大，反而因禍得福蔫饰。
底氣何在歇盒？
七大產(chǎn)業(yè)齊發(fā)展 新能源最具潛力
上世紀(jì)80年代，國內(nèi)各大省市都有自己的地方洗衣機(jī)腐熊、冰箱、彩電等家電企業(yè)窘携。在江蘇知名的家電企業(yè)有長城電扇冒瞎、香雪海冰箱、熊貓電視等杀终。如今洛怠，經(jīng)歷市場化二三十年后，這些大家熟知的民族家電品牌如同外地的牡丹彩電息聪、白菊洗衣機(jī)眉崩、水仙洗衣機(jī)和雪花冰箱等八成以上已消失或轉(zhuǎn)行。有的是因?yàn)槠髽I(yè)舊有的體制成為發(fā)展最大的束縛员研，比如水仙徙蜓；而有的則是因?yàn)閿傋愉伒锰螅热绛h(huán)宇阶质。
經(jīng)歷過“陣痛”的春蘭贫怀，一直沒有改制米苹，現(xiàn)在仍是集體所有制企業(yè)，卻走出了一條適合春蘭自身發(fā)展的“春蘭特色”多元化之路砰琢。
去年蘸嘶，春蘭用8個月的時間拔起一座12萬平方米的商廈，由此拉開泰州建材家居賣場競爭新格局陪汽；總建筑面積達(dá)3.5萬平方米的豪華別墅群训唱，今年初主體工程全部竣工，為泰州樹立起“高端居住區(qū)”標(biāo)桿挚冤；上海世博園儲備電站况增，春蘭是唯一能夠可靠運(yùn)行的儲能電站系統(tǒng)；磁懸浮列車用儲能電池也是春蘭的你辣；蘇州輕軌1號線自動售票機(jī)是春蘭生產(chǎn)的……
目前巡通，春蘭集團(tuán)有七大產(chǎn)業(yè)，包括空調(diào)舍哄、機(jī)械宴凉、新能源、房地產(chǎn)表悬、酒店業(yè)蓄帐、商貿(mào)、金融與投資俏川。其中警钥，新能源是最具潛力的業(yè)務(wù)之一。 “很多人了解春蘭是從空調(diào)開始符殊，實(shí)際上春蘭真正強(qiáng)大的實(shí)力在新能源晒躺、機(jī)械及動力，這是春蘭的核心技術(shù)倘秸√艨瑁”春蘭（集團(tuán)）公司副總裁劉亞夫說。
劉亞夫說轨皮，尤其是進(jìn)入新世紀(jì)的這12年以來伪滤，春蘭通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，深入推進(jìn)研發(fā)燎厘、營銷和管理創(chuàng)新薇硬，建成了中國新能源產(chǎn)研基地、高端空調(diào)和壓縮機(jī)生產(chǎn)基地蠢琳、機(jī)械產(chǎn)品精加工基地“三大基地”啊终。同時，研發(fā)出列入國家重大科研專項(xiàng)的動力鎳氫電池傲须、動力鋰離子電池和燃料電池“三大電池”孕索，并且在近年來全球經(jīng)濟(jì)低迷逛艰，國內(nèi)眾多企業(yè)產(chǎn)銷下滑、投資萎縮搞旭、降薪裁員的背景下散怖，實(shí)施了“三不”，即：不減少投資肄渗，去年完成投資近5億元的技術(shù)改造項(xiàng)目镇眷；不裁員，去年反而招收數(shù)百名大學(xué)生翎嫡；不降員工薪資和福利欠动，并且給員工普遍漲薪20%，推進(jìn)員工薪資“五年倍增”計(jì)劃等惑申，整體經(jīng)濟(jì)顯現(xiàn)出業(yè)界少有的持續(xù)具伍、穩(wěn)健、快速發(fā)展的勢頭镇纳。
劉亞夫介紹枉俗，春蘭高能動力電池，廣泛應(yīng)用于新能源汽車仍枕、高速機(jī)車营俘、智能機(jī)器人、大型船舶尚蔗、電力電站和太陽能電站等領(lǐng)域毛凶，其中，“混合動力城市客車節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)”獲得了國家科技進(jìn)步獎篡搓；動力鎳氫電源系統(tǒng)產(chǎn)品帘圣，占據(jù)了國內(nèi)70%以上混合動力客車用市場份額，從而成為全球新能源產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商页镜”矗“培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，不斷研發(fā)高科技產(chǎn)品是酣，是春蘭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和重點(diǎn)，也是其贏得未來競爭的關(guān)鍵剃袍』聘眨”劉亞夫說。
不竭動力
廣攬科研技術(shù)人才 建立現(xiàn)代科研體系
“春蘭的發(fā)展一直離不開人才的支撐民效。在江蘇企業(yè)中憔维，春蘭是第一家建立博士后流動站的∥沸希” 春蘭集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人說业扒。
春蘭博士后工作站是國內(nèi)最早的企業(yè)博士后工作站之一检吆。1997年，春蘭正式成立能源研究中心程储，總價值近億元的一大批國際一流的儀器設(shè)備進(jìn)入能源中心的實(shí)驗(yàn)室蹭沛，有從美國Arbin公司專門定制的從20A到200A超寬量程智能化電池自動檢測系統(tǒng)，有從日本進(jìn)口的全中國僅2臺的X射線衍射儀XRD……一批電化學(xué)章鲤、分析化學(xué)摊灭、材料學(xué)等專業(yè)人才也走進(jìn)了春蘭研究院。同時败徊，依靠春蘭開放式科研平臺帚呼，先后在世界范圍內(nèi)吸引了數(shù)十位博士、專家到春蘭博士后流動科研工作站工作侣豌。
春蘭博士后工作站建站以來進(jìn)行的研究項(xiàng)目已達(dá)200多項(xiàng)皮向，約有2/3以上的科研項(xiàng)目已經(jīng)開花結(jié)果。數(shù)十位擔(dān)任博士后助手的春蘭科技人員幼浩，不斷吸收博士們新的研究思想和實(shí)驗(yàn)方法盘荸，形成了一支精干、高效的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍乐太。在他們的帶領(lǐng)下宛蒲，春蘭技術(shù)人員的整體素質(zhì)普遍提高，取得了一大批重要的科研成果莉孽。
據(jù)了解恼稠，為加快實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，提升自主創(chuàng)新能力火晕，春蘭進(jìn)一步優(yōu)化科研組織結(jié)構(gòu)来锥，形成創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)上，推出“十二五”期間培養(yǎng)百位科技帶頭人的計(jì)劃液珠。從今年上半年開始腥例，春蘭將對其國家級科研中心、技術(shù)中心和電器檢測中心的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行“再造”酝润，尤其是對為空調(diào)燎竖、壓縮機(jī)、動力鋰離子電池和燃料電池研發(fā)服務(wù)的近10個實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行整合要销，從而聚集資源构回，優(yōu)化功能，促進(jìn)互融疏咐，形成能夠多出和快出科研成果的創(chuàng)新體系纤掸。與此相適應(yīng)，春蘭將通過各種措施浑塞，包括定向培訓(xùn)借跪、設(shè)立預(yù)研項(xiàng)目政己、提供預(yù)研基金等，爭取到2015年培養(yǎng)出數(shù)十個創(chuàng)新群體和一百位能主持重大項(xiàng)目的科技帶頭人掏愁。
人才最大的渴求就是擁有蓬勃的事業(yè)歇由。春蘭抓住了這一點(diǎn)，以一流的設(shè)施托猩、開放的思路卡催、寬松的環(huán)境、激勵的制度溶迹，形成了一個聚攏全球優(yōu)秀人才的環(huán)境绘菲。
例如研發(fā)動力鋰離子電池，春蘭成立了由20余位國內(nèi)外專家組成的課題組剩织。對這個課題組雄工，春蘭在提供充足的科研資金、一流的科研環(huán)境和優(yōu)厚的生活待遇基礎(chǔ)上硬拴，實(shí)行了“行政上不干預(yù)番产、用人上不干預(yù)、經(jīng)費(fèi)上不干預(yù)”的政策魁济，放手讓其安排進(jìn)度和使用經(jīng)費(fèi)逞翰。經(jīng)過幾年的努力，終于開發(fā)出了具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)孙已、領(lǐng)先世界先進(jìn)水平的動力鋰離子電池吝都。
此外，春蘭還選送培養(yǎng)對象到國內(nèi)外著名院校淋袖、科研院所進(jìn)行深造或參與重大項(xiàng)目的攻關(guān)鸿市；給培養(yǎng)對象聯(lián)系國內(nèi)外某一方面著名專家進(jìn)行定點(diǎn)定向培養(yǎng)；讓培養(yǎng)對象在春蘭研究院和博士后工作站內(nèi)部主持1-2項(xiàng)子課題的研發(fā)即碗，促其快速成長焰情。
創(chuàng)新奇跡
企業(yè)擁有3項(xiàng) 國家863計(jì)劃項(xiàng)目
創(chuàng)新是春蘭的生存之道和發(fā)展原動力。春蘭從創(chuàng)業(yè)開始剥懒，就逐漸將“創(chuàng)新”融入春蘭的企業(yè)氣質(zhì)中内舟，成為春蘭企業(yè)文化的一個鮮明特征。
20多年來初橘，春蘭先后主持和參與了房間空調(diào)器验游、冷水機(jī)組（中央空調(diào)）、全封閉制冷壓縮機(jī)壁却、低溫除濕機(jī)等多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的起草與制定批狱，并參與了高能動力鎳氫電池裸准、動力鋰離子電池展东、燃料電池等相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)的修訂和草擬赔硫，從而不僅有效提升了自身產(chǎn)品的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢，而且將競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面盐肃。春蘭CEO陶建幸曾坦言估浴，“春蘭創(chuàng)造”還太少，很多事情想好了還沒有去做锚倦，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)得仍不夠酒管。但春蘭愿意努力去“創(chuàng)造”，讓人們在世界市場上能更多地看到春蘭品牌及最新產(chǎn)品的身影任咨。
1996年拌艳，在新能源開發(fā)的立項(xiàng)調(diào)研階段，春蘭曾與世界上研究動力鎳氫電池最權(quán)威的一家美國公司達(dá)成了合作意向簇友。然而橙樟，經(jīng)過半年的論證，春蘭卻發(fā)現(xiàn)這家美國公司雖然在動力鎳氫電池的研究上是頭號企業(yè)肠豺，但技術(shù)路線與國際同行相異沸稻，并且產(chǎn)業(yè)化技術(shù)尚未成熟。另外俐粪，對方提出的合作“入門費(fèi)”達(dá)500萬美金所饺，還不算產(chǎn)業(yè)化后的分紅比例，顯然要價太高褪秀。于是蓄诽，春蘭決定自主研發(fā)動力鎳氫電池。
2001年10月溜歪，春蘭申報(bào)的“混合動力客車用鎳氫電池組及其管理系統(tǒng)”課題被列入國家“863” 計(jì)劃若专，獲得了國家每年的撥款支持。2002年9月份蝴猪，國內(nèi)第一塊具有自主知識產(chǎn)權(quán)的動力鎳氫電池在春蘭研制成功调衰，經(jīng)測試，該電池的技術(shù)水平在國內(nèi)外同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位自阱。
古劍功是春蘭清潔能源研究院有限公司技術(shù)部電源管理系統(tǒng)產(chǎn)品組組長嚎莉，一直從事新型動力電池管理系統(tǒng)的研制、檢測沛豌、控制軟件設(shè)計(jì)等方面的工作趋箩，具有較高的專業(yè)技術(shù)水平。多年來加派，古劍功先后參與完成了國家級項(xiàng)目3項(xiàng)：“十五”863電動汽車重大專項(xiàng)項(xiàng)目“解放牌混合動力城市客車用鎳氫電池組及其管理模塊”叫确、“十一五”863節(jié)能與新能源汽車重大項(xiàng)目“混合電動車用鎳氫動力電源系統(tǒng)研制及規(guī)模化應(yīng)用”、“十一五”863高速磁浮交通技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化研究重大項(xiàng)目子課題“高速磁浮試驗(yàn)車輛蓄電池及管理系統(tǒng)研制”玲装。他參與的“混合動力城市客車節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)”項(xiàng)目獲得了國家科技進(jìn)步二等獎谍潮，并獲得1項(xiàng)發(fā)明專利和1項(xiàng)實(shí)用新型專利。
在2010年的技術(shù)工作中墅糯，古劍功負(fù)責(zé)了多項(xiàng)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目慷啊，其中領(lǐng)銜設(shè)計(jì)開發(fā)的“混合動力轎車用寬溫區(qū)鎳氫動力電源系統(tǒng)研制”、“混合動力客車用寬溫區(qū)鎳氫動力電源系統(tǒng)系列研制”况逼、“磁懸浮列車用鎳氫動力電源系統(tǒng)研制”和“電力電站鎳氫儲能電源系統(tǒng)研制”等四個項(xiàng)目某扑，通過了中國電池工業(yè)協(xié)會組織的國家級鑒定，專家組一致認(rèn)為主要性能指標(biāo)居國內(nèi)領(lǐng)先水平了槽，部分指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平筐积，部分項(xiàng)目設(shè)計(jì)填補(bǔ)了國內(nèi)空白。
“在‘十二五’期間蛙疗，春蘭仍有三個國家863計(jì)劃項(xiàng)目元炭。”據(jù)春蘭集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹掷情，這3個項(xiàng)目分別與電動汽車的電池及管理系統(tǒng)有關(guān)软吐。其中，春蘭是鎳氫動力電源及管理系統(tǒng)課題的牽頭單位吟税。
據(jù)了解凹耙，列入國家“863”計(jì)劃的春蘭“混合動力客車用電池組及其管理模塊”項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段，正式投產(chǎn)的春蘭動力電源有限公司肠仪，已經(jīng)批量生產(chǎn)電動汽車用動力電池及其能量管理系統(tǒng)肖抱、新一代汽車用42伏電源及其能量管理系統(tǒng)、電力自動化直流電源异旧、新型不間斷電源意述、光伏太陽能電源等產(chǎn)品。
春蘭人
高薪挖不走的感恩之心
在春蘭的采訪中吮蛹，記者了解到荤崇，不論是集團(tuán)公司高層、科研專家潮针，還是公司中層及普通員工术荤，他們的工資待遇相對于同行業(yè)來說并不高，面對高薪誘惑每篷，他們絕大多數(shù)人選擇了“拒絕”瓣戚，“我們跟春蘭有感情，離不開春蘭搁蛤』尤”
沙旭1994年進(jìn)入春蘭后一直在品質(zhì)管理部工作途培，已為春蘭服務(wù)了18個年頭的他，對春蘭有著家一般的感情芥嫉，在當(dāng)年鸣丝，能進(jìn)入泰州最好的企業(yè)工作是不少同齡人共同的夢想∪诠担“你不知道，當(dāng)時每天到春蘭來拉空調(diào)的大貨車都要排好幾里的長隊(duì)欠住，還不一定能拉到貨浮烫。”說起這些揉民，沙旭很興奮杆荐。
吳峻嶺今年55歲，是春蘭集團(tuán)技術(shù)部的高級工程師鼎嫉，1994年4月進(jìn)入春蘭诉濒，而那時正是春蘭最輝煌的時代。他回憶說夕春，當(dāng)時普通企業(yè)工人的工資最高不過200多元未荒，而他進(jìn)春蘭后一個月能拿850元〖爸荆“因?yàn)榇禾m工資高片排，把菜都帶貴了∷俪蓿”泰州當(dāng)年還是一個小縣城率寡，因?yàn)榇禾m的存在，物價水平比起南京絲毫不差倚搬。
經(jīng)歷了春蘭的輝煌冶共，吳峻嶺同樣也經(jīng)歷了春蘭的低落。2000年他的工資是4000元每界，在此之后的10年捅僵，吳峻嶺的工資再沒漲過。在他看來眨层，春蘭前些年涉足的領(lǐng)域過多帅唬，走了很多的彎路，有些人就是在這段時間離開了春蘭蘸腾≡肓“春蘭最多時有1萬人，可現(xiàn)在只有四五千人鸟焊∮枋郏”他的語氣中滿是惋惜场致。
“每年都有人來挖我走，年薪最少20萬湿斩〖叮”吳峻嶺說，這比自己在春蘭拿的要翻倍忧埠，可是春蘭造就了自己圣烤，他在骨子里認(rèn)同了“春蘭人”的身份，他硬是一次次拒絕了更高的薪酬坤乌。像吳峻嶺這樣的“春蘭人”不在少數(shù)喘建，他所在的技術(shù)部的班底完全留了下來，沒有一個人離開哼御。
吳峻嶺說坯临，他留下來不是“死忠”，是因?yàn)樽约簩Υ禾m還有信心和希望恋昼，只要春蘭重新找到適合自己發(fā)展的道路看靠，春蘭就有重新輝煌的一天∫杭。“春蘭已經(jīng)連續(xù)3年漲工資了挟炬，去年漲幅最大，一下子漲了20%嗦哆。這說明春蘭又要回來了辟宗！”
葛建生是上海大學(xué)材料研究所研究員，長期從事電池材料及其應(yīng)用的研究吝秕。2000年泊脐，他應(yīng)聘到春蘭集團(tuán)，一半時間在上海的學(xué)校烁峭，一半時間在春蘭集團(tuán)從事科研項(xiàng)目容客。身為半個“春蘭人”的葛建生，享受春蘭集團(tuán)公司下屬公司副總的待遇挤毯⊥芡荆“相比其他企業(yè)，我的待遇并不高两漫，但我沒有離開春蘭汤袭。”葛建生說宅集，他在春蘭更有施展的空間席栅，在3個“五年”項(xiàng)目中，他都是有關(guān)課題的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人拔灾。春蘭集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)尊重人才署霸、重視人才暖鬓，“我們有困難，他們會主動幫我們解決好赠魂，為我們創(chuàng)造發(fā)展條件麸档，特別是科研上舍得經(jīng)濟(jì)投入±碌螅”
春蘭一位副總裁見證了春蘭發(fā)展歷程乃沙，在春蘭的困難時期，他和同事用“求戰(zhàn)”和“不放棄”的精神咬緊牙關(guān)挺住堅(jiān)持下來诗舰【澹“近些年來，不少人感覺春蘭發(fā)展不太好始衅，其實(shí)我們是在臥薪嘗膽。當(dāng)家電業(yè)出現(xiàn)不盡如人意的跡象時缭保，我們卻有了新的增長點(diǎn)汛闸。” |
