| 春蘭全面推行管控系統(tǒng)工作短材，員工履職能力和履職自覺性進一步增強 |
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| 2013/05/06 |
為持續(xù)激發(fā)員工的內(nèi)在動力，進一步提升其履職能力恋追，并實現(xiàn)工作績效的最大化，近日讳蜂，春蘭在集團內(nèi)部全面推行管控系統(tǒng)工作福信。
管控系統(tǒng)工作是一種創(chuàng)新型管理模式，它是通過一系列組織制度體系的重新設(shè)計两猛，包括責(zé)權(quán)利蹲楷、工作流程和工作制度的重新設(shè)計等，確保所有組織和個體的活動在受控的規(guī)則下執(zhí)行椭肝，為企業(yè)管理活動創(chuàng)造更順暢的運行環(huán)境殿潜，從而實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和高效運作。
據(jù)介紹性谬，春蘭推行的管控系統(tǒng)工作主要內(nèi)容是灌次，員工根據(jù)年度計劃的分解，制訂月连嘹、周作業(yè)計劃颈有，同時，每周對完成情況進行小結(jié)疲狼，職能部門對員工每日的工作情況進行核查吁沉，每月再進行綜合評價，并將其作為員工獎懲的依據(jù)寸士。
據(jù)悉檐什，今年一季度，該管控系統(tǒng)工作已先在春蘭駐外營銷和管理人員中施行弱卡，取得了很好的效果乃正，目前，在總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上婶博，春蘭又在集團所屬各單位基層管理人員中全面推廣瓮具。
管控系統(tǒng)工作的實施，一方面凡人，強化了春蘭旗下各單位對每位員工的工作計劃名党、工作狀態(tài)、工作過程挠轴、工作結(jié)果的管理传睹，另一方面，也促使員工通過自檢岸晦、自查和自我評估欧啤，充分認識到自身存在的問題，從而自覺地制訂具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)與計劃锌瓤，并不斷學(xué)習(xí)风承，掌握更多的工作技能暴喂，以便及時、圓滿地完成自己的工作任務(wù)家漂。
春蘭商務(wù)公司負責(zé)人說霜售，通過推行管控系統(tǒng)工作，公司員工的工作責(zé)任心斯癞、工作主動性和工作效率顯著提高矿退，履職能力和履職自覺性進一步增強，4月份板薛，公司空調(diào)銷量實現(xiàn)了大幅增長跪篷。（萬方） |
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