為滿足批量化、多樣化、交期緊的訂單需求，促進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的同步缓膀，確保采購(gòu)及時(shí)锐涯，貨倉(cāng)進(jìn)出存的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確梯匈，日前骑失，春蘭制冷設(shè)備股份有限公司（簡(jiǎn)稱：春蘭股份）在對(duì)其近年來ERP管理系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行全面總結(jié)的基礎(chǔ)上批贴，再度升級(jí)該系統(tǒng)辉茴，以進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)管控能力。
ERP是英文EnterpriseResources Planning的縮寫用噪，即企業(yè)資源管理計(jì)劃女骗。它是一種基于信息技術(shù)，可以提供跨部門誓籽、跨公司镣逃、甚至跨地區(qū)實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理平臺(tái)，能夠動(dòng)態(tài)監(jiān)察企業(yè)產(chǎn)洪业、供撼遵、銷全部生產(chǎn)過程，更合理地調(diào)配企業(yè)資源峭桅、提升管理效率甜杰、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
十年前吵护，春蘭制冷設(shè)備股份有限公司便根據(jù)公司發(fā)展需要盒音，建立了包括采購(gòu)、生產(chǎn)何址、庫(kù)存里逆、財(cái)務(wù)等眾多功能模塊在內(nèi)的ERP管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)建立后用爪，為公司增強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性原押，降低庫(kù)存和采購(gòu)成本，縮短生產(chǎn)周期偎血，提高發(fā)貨诸衔、供貨能力，加快市場(chǎng)響應(yīng)速度等颇玷，發(fā)揮了重要作用笨农。應(yīng)用五年后，該公司又針對(duì)其ERP管理系統(tǒng)運(yùn)行以來存在的相關(guān)問題帖渠，進(jìn)行了一次系統(tǒng)升級(jí)谒亦，使之提供的各種信息更加準(zhǔn)確、有效旬效。今年以來炬费，該公司又根據(jù)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和公司生產(chǎn)現(xiàn)狀，完善、整合艾蜓、優(yōu)化出可應(yīng)對(duì)各種變化将窗，更為科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的一體化管理解決方案零反，因此泻畏，再度對(duì)其ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)十分必要。
春蘭制冷設(shè)備股份有限公司總經(jīng)理邢志勇說迫讨，升級(jí)后的ERP管理系統(tǒng)委丈，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)管理方式與日常生產(chǎn)的高度融合，它能把產(chǎn)品定額凤阱、物料供應(yīng)能力孔尸、產(chǎn)品生產(chǎn)能力和交貨周期等各方關(guān)系，科學(xué)地轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃籍胯、物料采購(gòu)計(jì)劃和委外加工計(jì)劃，進(jìn)一步提高了計(jì)劃的合理性离福；同時(shí)杖狼，還為公司決策者和生產(chǎn)管理人員提供了方便、快捷的查閱功能妖爷，可以動(dòng)態(tài)了解倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存蝶涩、物料齊套狀態(tài)和生產(chǎn)完成情況，做到與公司有關(guān)的任何操作都有相應(yīng)的憑據(jù)絮识，從而為今后更高效地組織生產(chǎn)和提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)態(tài)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)绿聘。
據(jù)悉，在重新修訂《ERP運(yùn)行管理規(guī)定》次舌，進(jìn)一步明確相關(guān)應(yīng)用人員崗位要求和操作步驟的同時(shí)熄攘，目前，該公司已對(duì)其高級(jí)管理人員彼念、中層干部挪圾，以及生產(chǎn)、技術(shù)逐沙、品管等部門的生產(chǎn)技術(shù)骨干哲思，開展新系統(tǒng)的上線運(yùn)行培訓(xùn)。
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