每年九月份是全國“質(zhì)量月”，2015年全國“質(zhì)量月”活動的主題是“邁向質(zhì)量時代翻屈，建設(shè)質(zhì)量強國”智厌。為落實國家質(zhì)量方針粟判，提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量吓缴，增強核心競爭能力，進一步提升品牌信譽唯诞，九月初少迁，春蘭集團結(jié)合當前形勢和所屬各單位產(chǎn)品特點，開展了“強化責(zé)任意識植嚼，管控生產(chǎn)環(huán)節(jié)遏貌，提升品牌信譽，完善產(chǎn)品質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動钾非，要求各單位著力提升質(zhì)量管理水平获玻，營造人人重視質(zhì)量、追求質(zhì)量巨均、確保質(zhì)量的濃厚氛圍缕兄，把集團經(jīng)營發(fā)展推向“質(zhì)量時代”。
根據(jù)集團的總體部署测捎，春蘭所屬各單位結(jié)合自身實際情況弓洒，制訂了“質(zhì)量月”活動計劃，并在宣傳律罢、生產(chǎn)（服務(wù)）膀值、技改、基礎(chǔ)建設(shè)和群眾性質(zhì)量活動等方面扎實開展工作误辑。首先沧踏，各單位充分運用宣傳專欄、黑板報和專題會議等巾钉，廣泛宣傳國家質(zhì)量工作法律法規(guī)翘狱、方針政策，積極推廣質(zhì)量管理先進經(jīng)驗砰苍，強化責(zé)任意識盒蟆、質(zhì)量意識，努力營造質(zhì)量月活動濃厚氛圍师骗；同時历等，組織質(zhì)量知識培訓(xùn)和質(zhì)量管理經(jīng)驗交流讨惩，將質(zhì)量管理貫穿到市場拓展、原料采購寒屯、生產(chǎn)加工荐捻、售后服務(wù)、客戶維系等全過程下桃。第二昨镊，進一步細化產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量標準，加強生產(chǎn)（服務(wù)）過程管控磅愤，重點在產(chǎn)品（服務(wù)）做細梁捉、做精、做優(yōu)上下功夫举库，嚴抓細管箍属，注重實效，使產(chǎn)品（服務(wù)）在成本翩性、質(zhì)量公上、技術(shù)、附加值等方面具有明顯競爭優(yōu)勢稽徙。第三幌扁，加大現(xiàn)有裝備的技術(shù)改造力度，通過設(shè)備很鸥、工藝的改進和環(huán)境優(yōu)化憎茂，提高產(chǎn)品制造質(zhì)量，減少殘次品锤岸，降低返修率唇辨，消除浪費，提高效益能耻。第四赏枚，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，嚴格對照相關(guān)標準晓猛，從人饿幅、機、料戒职、法栗恩、環(huán)各方面全面排查可能造成產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的因素，并對查出的問題洪燥，定時間磕秤、定目標、定要求捧韵、定人員及時整改景姓，確保消除質(zhì)量安全隱患赴碘，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。第五瘫盹，開展群眾性質(zhì)量活動鸡视，廣泛開展群眾性質(zhì)量控制、質(zhì)量評議也较、質(zhì)量改進酒半、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督晚乙、技術(shù)比武和操作技能競賽等活動晨下，切實提升全員質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品達到“零缺陷”缘违，并促進企業(yè)質(zhì)量管理水再上新臺階拳芹。
由于思想重視，組織有力谣皇，措施落實，今年各單位“質(zhì)量月”活動取得明顯成效拔调，實現(xiàn)了員工質(zhì)量意識增強朴沿、生產(chǎn)和工作效率提高、產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量升級的目標败砂，為促進企業(yè)年度經(jīng)營計劃的完成及經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)赌渣。 |
