春蘭清潔能源順利召開兩化融合貫標啟動大會 |
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2018/06/15 |
為踐行國家工信部發(fā)布的《中國制造2025》規(guī)劃和落實《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃(2013~2018年)》,江蘇春蘭清潔能源研究院有限公司委托江蘇優(yōu)特力科技服務有限公司作為兩化融合貫標咨詢服務單位穴阱,以期實現(xiàn)兩化深度融合志笼,于2018年上半年順利召開兩化融合管理體系貫標啟動大會吸坐。此次啟動大會的召開场梆,標志著公司正式進入兩化融合管理體系的貫標實施階段石阵。 啟動會上捆交,公司黨委書記阳距、常務副總經(jīng)理楊桃?guī)ьI相關部門的體系推進小組成員參加了會議疫蔓,江蘇優(yōu)特力科技服務有限公司執(zhí)行董事李凡也攜同咨詢團隊親臨大會指導含懊。楊總首先對兩化融合的重要性及公司當前兩化融合現(xiàn)狀、開展情況和取得的成績做了介紹衅胀,對接下來兩化融合推進工作提出了具體要求岔乔。楊總表示她將以身作則,帶領公司全體員工拗小,認真完成貫標各項工作重罪,帶領各部門按時、保質(zhì)保量完成本部門的貫標工作哀九;同時積極引導全體員工學習和參與貫標工作剿配,使兩化融合管理體系的標準和評估規(guī)范深入人心,切實落地。同時明確要求:全體員工高度重視呼胚,認真領會和把握兩化融合管理體系的內(nèi)涵茄唐,在工作中突出重點,認真梳理本部門管理流程膳庵,圍繞公司管理升級辐芍、創(chuàng)新增效等中心任務,對照貫標體系目標任務的安排描休,找準切入點掷戚,抓住薄弱環(huán)節(jié),主動做好各階段的工作任務肥册,配合完成各階段重點工作猫郎,扎實推進體系貫標工作在公司的全面實施和有效開展。 啟動會上严荷,江蘇優(yōu)特力科技服務有限公司執(zhí)行董事李凡向參會人員介紹了江蘇優(yōu)特力科技服務有限公司的資質(zhì)矩修、業(yè)績及在兩化融合管理體系貫標工作中所取得的成績。優(yōu)特力公司將高度重視此次貫標工作啼康,將投入優(yōu)勢資源厅揍,高標準、高質(zhì)量地做好春蘭清潔能源公司兩化融合貫標項目凑逗,在完成貫標工作的同時弹惦,為公司提供相關培訓服務,確保兩化融合管理體系有效落地满败,實現(xiàn)工信部實質(zhì)貫標的要求肤频。 兩化融合管理體系貫標項目的啟動,將打破以業(yè)務為核心的傳統(tǒng)管理模式算墨,轉(zhuǎn)而以企業(yè)多年來積累的信息化數(shù)據(jù)為核心宵荒,依靠對企業(yè)數(shù)據(jù)的應用和挖掘,指導企業(yè)上至戰(zhàn)略净嘀、下至具體業(yè)務的運行报咳,這將使整個企業(yè)的運營效率得到質(zhì)的飛躍。其主要手段是借助企業(yè)信息化技術挖藏,引入“智能制造”暑刃、“智能產(chǎn)品”等新概念以及“云計算”、“大數(shù)據(jù)”膜眠、“物聯(lián)網(wǎng)”等信息化工具岩臣,將信息化與企業(yè)的研發(fā)、制造宵膨、銷售庇启、管理等各個方面進行深度融合丢墅,從而完成從“企業(yè)信息化”向“信息化企業(yè)”的徹底轉(zhuǎn)型。 兩化融合管理體系貫標是對企業(yè)兩化融合工作的提升和規(guī)范化盛媚,是申報國家及地方智能制造試點示范等項目的基本條件莽简。貫標工作主要分為四個階段:分別是兩化融合管理體系的建立階段、實施階段撤忆、認定階段淹宽、保持和改進階段。項目預計在今年底完成矿钩,完成后劫丧,將優(yōu)化公司的信息化項目業(yè)務流程及組織結(jié)構(gòu),使信息化收集的數(shù)據(jù)更有效父绿,提升企業(yè)管理效率尿旅,推動春蘭清潔能源公司加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級陋疑。 |
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