根據(jù)春蘭集團(tuán)董事局主席离例、首席執(zhí)行官對(duì)安全管理工作的重要指示及要求咏雌，春蘭（集團(tuán)）公司于7月4日至12日對(duì)春蘭集團(tuán)基層單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查凡怎，本次檢查成立了由春蘭（集團(tuán)）公司高級(jí)副總裁徐群同志任組長(zhǎng)、泰州市級(jí)安全專家耿春華赊抖、袁鋒等人組成的安全檢查小組统倒，主要對(duì)各基層單位從安全責(zé)任制的落實(shí)情況、安全管理費(fèi)用制度的建立健全情況氛雪、安全管理制度的執(zhí)行情況房匆、危險(xiǎn)作業(yè)的審批情況、安全防護(hù)措施落實(shí)情況灶昏、安全教育培訓(xùn)情況六個(gè)方面進(jìn)行了全面的茬麻、系統(tǒng)的檢查。
本次檢查過程中言雀，安全檢查小組組長(zhǎng)模譬、春蘭（集團(tuán)）公司高級(jí)副總裁徐群同志全程參與并親自指導(dǎo)檢查工作。每到一新單位吟叙，檢查小組首先召集相關(guān)單位人員召開安全檢查首次會(huì)議闲堆，會(huì)議由春蘭（集團(tuán)）公司投資管理處郭霞齡處長(zhǎng)主持，徐副總裁作指示揍丘，每到時(shí)一處捍辫，徐副總裁都結(jié)合該單位目前的狀況，反復(fù)強(qiáng)調(diào)本次安全檢查的重要性和目的性楞庸，指出檢查組檢查決不是走過堂沉年，檢查小組是從專業(yè)的角度、從旁觀者輕的角度把各單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中習(xí)以為常晾胡、司空見慣脾婚、嚴(yán)重一點(diǎn)也可以說是熟視無睹的事件或問題充分地暴露出來，督促大家舉一反三進(jìn)行整改罢猪，通過檢查近她，督促單位領(lǐng)導(dǎo)將安全生產(chǎn)工作的重要度放到第一高度叉瘩，提高安全管理水平，提升全體領(lǐng)導(dǎo)及所有員工的安全意識(shí)粘捎。在對(duì)各單位檢查結(jié)束后薇缅，檢查小組及時(shí)召開總結(jié)會(huì)議，通報(bào)檢查結(jié)果攒磨，指出本次檢查中各單位在安全管理工作中存在的問題泳桦，最后徐副總裁作檢查總結(jié)，提出初步整改意見娩缰，并對(duì)今后的安全工作提出長(zhǎng)效管理的相關(guān)要求灸撰。
本次檢查結(jié)束后，檢查小組根據(jù)檢查結(jié)果拼坎，將對(duì)各單位下發(fā)書面整改通知浮毯，提出限期整改意見，并根據(jù)各單位整改情況逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查演痒，對(duì)未能按期整改到位的將追究單位主體責(zé)任人及直接責(zé)任人的責(zé)任亲轨。
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